
Certificaat in persoonlijk leiderschapsvaardigheden
Maastricht, Nederlanden
DUUR
5 Days
TALEN
Engels
TEMPO
Full time
DEADLINE VOOR AANMELDING
25 Aug 2025*
EERSTE STARTDATUM
06 Oct 2025
COLLEGEGELD
EUR 2.799
STUDIE FORMAAT
Op de campus
* EU; niet-EU 29 juli 2024
Invoering
Invoering
- Diploma: aanwezigheidsbewijs
- Mode: fulltime op MSM Campus
- Cursusdatum: 12 - 16 april 2021
- Duur: 5 dagen
- Accreditatie: ATHEA
Omgaan met macht en invloed
Het centrale doel van deze cursus is leiderschap. Een onderwerp dat meer dan 487 miljoen resultaten oplevert bij een zoekopdracht op internet, illustreert dat de belangstelling voor het onderwerp overweldigend is. Leiderschap is geen theoretisch concept; uiteindelijk gaat het erom wie je bent en wat je doet.
Omdat de kunst van het leiderschap pas echt beheerst wordt door hands-on ervaring en oefening, word je ook uitgenodigd om een aantal vaardigheden te oefenen en erover na te denken.
Het ontwikkelen van uw persoonlijke leiderschapsstijl / waarden zal tijdens het programma een centraal thema zijn. Deze cursus behandelt slechts een klein deel van het onderwerp leiderschap en zal een combinatie zijn van theoretische concepten en praktische oefeningen.
Dit online programma is flexibel en kan aangepast worden op basis van de input van de deelnemers. Daarom verwachten we dat je een actieve rol als deelnemer op je neemt om de verschillende visies en praktijken te verbinden met je dagelijkse leven.
We raden aan dit programma te combineren met het online Effective Team Leadership Skills-programma dat de week erna loopt. Door deze twee programma's te combineren, bespaart u tot maximaal € 500, -. Indien je maar één week kunt volgen, raden we je aan om eerst de cursus "Persoonlijk Leiderschap vaardigheden" te volgen en de cursus "Teamleiderschap beïnvloedende vaardigheden" voor volgend jaar in te plannen.
Als reactie op het wereldwijde Coronavirus heeft het MSM bestuur maatregelen genomen om de gezondheid van de faculteit, het personeel en de studenten van MSM te beschermen. Neem bij vragen contact met ons op via ep @ MSM .nl.
Redenen om dit programma te volgen
- Begrijp uw persoonlijke waardensysteem en de sterke en zwakke punten van uw leiderschap.
- Leer hoe u beïnvloedt en hoe u wordt beïnvloed.
- Krijg inzicht in uw persoonlijke krachtbronnen en leer hoe u deze kunt gebruiken en uitbreiden.
- Begrijp hoe de werkomgeving leiderschap beïnvloedt.

Cursus Doelstellingen
Aan het einde van de cursus heb je:
- Inzichten verworven in uw persoonlijke waardensysteem en sterke en zwakke punten van leiderschap.
- Inzichten verworven over hoe u beïnvloedt en wordt beïnvloed.
- Inzichten verworven in uw persoonlijke krachtbronnen en hoe u deze kunt gebruiken en uitbreiden.
- Inzichten verworven over hoe de werkomgeving leiderschap beïnvloedt.
Cursus onderwerpen
Deel 1: Wat betekent het om een leider te zijn?
In het eerste deel bekijken we leiderschap vanuit verschillende perspectieven en onderzoeken we wat leiderschap voor jou betekent. Er zijn veel verschillende leiderschapsstijlen en theorieën. Een van de doelstellingen van deze cursus is het definiëren en ontwikkelen van uw eigen leiderschapsstijl binnen de context waarin u opereert. We zullen deze context binnenkort onderzoeken. Ook kijken we naar de nieuwe ontwikkelingen in hersenonderzoek en motivatie.
Lezingen: Artikel: Wees de leider in je eigen leven
Deel 2: Leiderschapskracht en invloed
In dit deel kijken we naar de ontwikkeling van leiderschap door de tijd en hoe om te gaan met macht en invloed.
Deel 3: Hoe mensen betrekken en motiveren?
Er is veel literatuur beschikbaar over de psychologie van leiderschap en motivatie. In dit deel werken we met de nieuwste inzichten in motivatie van Daniel H. Pink in zijn boek Drive. We zullen ook de modellen van transactieanalyses gebruiken om te laten zien hoe je anderen kunt beïnvloeden en motiveren door je gedrag en vice versa.
De leider als coach is een krachtig concept en vaardigheid om te motiveren en te groeien. We onderzoeken het coachingconcept.
“Coaching is het ontsluiten van het potentieel van een persoon om zijn eigen prestaties te maximaliseren. Het helpt hen om te leren in plaats van ze te onderwijzen. "
Timothy Galway
Lezingen: Artikel: Transactionele analyses
Deel 4: Vaardigheid van de leiders
Er is een Arabisch gezegde: “Geloof in Allah, maar bind je kameel”. In dit deel zullen we praktische theorieën en oefeningen gebruiken om je invloed te vergroten (bind je kameel). We zullen vaardigheden onderzoeken om met politiek om te gaan, framing, onderhandelen, communicatie, teamdynamiek en feedback.
Deel 5: Hoe (strategische) verandering initiëren en leiden?
"Vooruitgang is onmogelijk zonder verandering, en degenen die niet van gedachten kunnen veranderen, kunnen niets veranderen."
George Bernard Shaw.
In dit deel zullen we verschillende manieren en praktijken van verandermanagement bekijken.
Leer methodes
De cursus is voornamelijk probleemgericht en de inbreng van de deelnemers wordt zeer gewaardeerd. Daarom verwachten we dat je een actieve rol speelt tijdens de cursus, om de verschillende visies en praktijken te koppelen aan je dagelijkse leven.
Jouw profiel
Je bekleedt een management- of teamleidersfunctie of je hebt ambities voor een management- of leidinggevende functie
- U wilt uw prestaties verbeteren
- Je wilt vaardigheden ontwikkelen door action learning
- Je hebt een open houding
Certificaat
Elke deelnemer ontvangt een certificaat van deelname.
Vergoedingen en financiering
Het volledige collegegeld
Het collegegeld van deze cursus is € 2.799
Het lesgeld is inclusief alle cursusmaterialen, studiematerialen, versnaperingen tijdens de lessen en lunch op elke lesdag. Het collegegeld is exclusief huisvesting, ander voedsel en kosten van levensonderhoud. Deelnemers dienen zelf voor huisvesting te zorgen. MSM kan helpen bij het vinden van hotelaccommodatie.
Beurzen
Beurzenmogelijkheden kunnen worden gecombineerd tot 50% van het volledige collegegeld.
Bedrijfskorting:
- 15% voor 2 deelnemers afkomstig van dezelfde organisatie binnen 1 academiejaar
- 25% voor 3 deelnemers afkomstig van dezelfde organisatie binnen 1 academisch jaar
- 40% voor 4 - 6 deelnemers afkomstig van dezelfde organisatie binnen 1 academisch jaar
- Voor> 6 deelnemers bieden wij een programma op maat aan
European Star Scholarship:
- 50% voor Europese burgers en langdurig ingezetenen. Dien een essay van 2-3 pagina's in over het onderwerp: "Wat zal de positieve verandering zijn voor mijn organisatie en mij na deelname aan deze cursus?"
Alumni Levenslang leren:
- 15% korting voor geregistreerde Alumni van de Maastricht School of Management
Decaan Ontwikkelingsfonds:
- Selecteer hieronder je land om de werkelijke prijs van het programma te zien (volledig collegegeld - / - DDF-beurs).
Annuleringsbeleid
Door MSM :
- MSM behoudt zich het recht voor om het programma uit te stellen of te annuleren als het aantal deelnemers niet voldoet aan de MSM vereisten voor een minimum aantal deelnemers. Eventuele betaling aan MSM voor het collegegeld wordt gerestitueerd. Bij uitstel of annulering van het programma stelt MSM de ingeschreven kandidaten uiterlijk zes weken voor de geplande start van het programma op de hoogte.
Door de deelnemer:
- Als een toegelaten deelnemer besluit tot deelname nadat het collegegeld is betaald, bedragen de annuleringskosten € 200, - (administratiekosten).
- In het geval dat de annulering wordt gedaan nadat het programma is gestart, wordt er geen geld terugbetaald.
- Er worden geen annuleringskosten in rekening gebracht als de ingeschreven deelnemer, met schriftelijke toestemming van MSM , vóór het begin van de cursus door een andere deelnemer wordt vervangen. Terugbetaald collegegeld wordt alleen aan de sponsorpartij terugbetaald en kan niet door een andere partij worden doorgestuurd of ingewisseld.
Toelating
Deadline voor aanmelding
Voor het programma dat in april 2021 loopt
- EU: 5 april 2021
- Niet-EU: 15 maart 2021
Toelatingseisen
Kandidaten moeten het vermogen hebben om academisch en professioneel te functioneren op bachelorniveau. Omdat het een interactief programma is, dienen kandidaten een adequaat niveau van gesproken en geschreven Engels te hebben om het programma te kunnen volgen en actief deel te nemen. Als blijkt dat een kandidaat onvoldoende Engels spreekt, wordt geen certificaat uitgereikt.
Ideale studenten
- Je bekleedt een management- of teamleidersfunctie of je hebt ambities voor een management- of leidinggevende functie
- U wilt uw prestaties verbeteren
- Je wilt vaardigheden ontwikkelen door action learning
- Je hebt een open houding
toelatingen
Beurzen en financiering
Beurzenmogelijkheden kunnen worden gecombineerd tot 50% van het volledige collegegeld.
Bedrijfskorting:
- 15% voor 2 deelnemers afkomstig uit dezelfde organisatie binnen 1 academiejaar
- 25% voor 3 deelnemers afkomstig uit dezelfde organisatie binnen 1 academiejaar
- 40% voor 4 - 6 deelnemers afkomstig uit dezelfde organisatie binnen 1 academiejaar
- Voor > 6 deelnemers bieden wij een programma op maat aan
Alumni Levenslang leren:
15% korting voor Maastricht School of Management geregistreerde alumni.
Dean's Development Fund
Voor de actuele prijs van het programma kunt u contact met ons opnemen voor het Dean's Development Fund.
leerplan
Cursus Doelstellingen
Aan het einde van de cursus heeft u:
- inzicht gekregen in uw persoonlijke waardesysteem en uw leiderschapssterktes en -zwaktes.
- inzicht verworven in hoe je invloed uitoefent en beïnvloed wordt
- inzichten verworven in uw persoonlijke bronnen van kracht en hoe u deze kunt gebruiken en uitbreiden
- inzicht verworven in hoe de werkomgeving leiderschap beïnvloedt
- inzicht verworven in hoe leiderschap effectief kan zijn in de context van uw organisatie
Cursus onderwerpen
Deel 1: Wat betekent het om een leider te zijn?
In het eerste deel bekijken we leiderschap vanuit verschillende perspectieven en onderzoeken we wat leiderschap voor jou betekent. Er zijn veel verschillende leiderschapsstijlen en theorieën. Een van de doelstellingen van deze cursus is om je eigen leiderschapsstijl te definiëren en te ontwikkelen binnen de context waarin je opereert. We zullen deze context binnenkort verkennen. We zullen ook kijken naar de nieuwe ontwikkelingen op het gebied van hersenonderzoek en motivatie.
Deel 2: Leiderschapsmacht en invloed
In dit deel kijken we naar de ontwikkeling van leiderschap door de tijd heen en hoe om te gaan met macht en invloed. Onderwerpen als mindset en cultuur komen aan bod, evenals basisvaardigheden om mensen te beïnvloeden in interactie-settings.
Deel 3: Hoe kun je mensen betrekken en motiveren?
Er is veel literatuur beschikbaar over de psychologie van leiderschap en motivatie. In dit onderdeel werken we met de nieuwste inzichten in motivatie en communicatie. We gebruiken modellen zoals transactionele analyses om te laten zien hoe je anderen kunt beïnvloeden en motiveren door je gedrag en vice versa. De leider als coach is een krachtig concept en vaardigheid om te motiveren, ontwikkelen en groeien.
Deel 4: Vaardigheden van de leiders
In dit deel gebruiken we praktische theorieën en oefeningen om uw invloed in interacties te vergroten. We onderzoeken vaardigheden om met politiek, mindset, onderhandelen, communicatie, teamdynamiek en feedback om te gaan. We kijken ook naar wat een leider effectief maakt in de organisatorische context.
Deel 5: Hoe initieer en leid je (strategische) verandering?
In dit deel kijken we naar verschillende manieren en praktijken van leiderschap in de context van het managen van organisatorische verandering. Hoe je dingen (en mensen!) in beweging krijgt, en hoe je organisatorische verandering opzet en implementeert.
Leer methodes
De cursus maakt gebruik van een action learning-aanpak en de inbreng van de deelnemers wordt zeer gewaardeerd. Daarom verwachten wij van u dat u tijdens de cursus een actieve rol speelt, zodat u de verschillende visies en praktijken kunt koppelen aan uw dagelijkse situatie.
Jouw profiel
- Je bekleedt een management- of teamleidersfunctie of je hebt ambities voor een management- of leidinggevende functie
- U wilt uw prestaties verbeteren
- Je wilt vaardigheden ontwikkelen door action learning
- Je hebt een open houding
Certificaat
Elke deelnemer ontvangt een certificaat van deelname.
Dit certificaat wordt uitgereikt als bewijs van deelname aan een postdoctorale opleiding op indicatief niveau 6 of 7 van het EQF. De minimale studielast bedraagt 14 uur en een aanwezigheidsniveau van 80% is vereist. Dit certificaat wordt uitgereikt in de vorm van een soft copy wanneer de training online is of een hard copy tijdens een face-to-face training. Het certificaat vermeldt uw volledige naam, de titel van de training, de datum van de training en de kernonderwerpen.
Programma resultaat
Aan het einde van de cursus heb je:
- inzicht verworven in uw persoonlijke waardensysteem en de sterke en zwakke punten van leiderschap.
- inzicht verworven in hoe je invloed uitoefent en beïnvloed wordt
- inzicht gekregen in jouw persoonlijke krachtbronnen en hoe je deze kunt inzetten en uitbreiden
- inzicht verworven in hoe de werkomgeving leiderschap beïnvloedt