Uitmuntendheid op het gebied van strategisch leiderschap London Business Training & Consulting

Deze leiderschapscursus gaat in op de essentiële fundamentele aspecten van leiderschap in uw carrière Pathway . Tijdens de cursus met behulp van een combinatie van discussiedebatten, casestudy's, onderzoek en onderdompelingssessies, zul je ervaringsgericht onderzoeken hoe je vollediger als leider naar voren kunt komen en het personeelsbestand kunt gebruiken om te transformeren.

Door deze intensieve leiderschapscursus te volgen, zult u leiderschap beheersen met een breed scala aan vaardigheden en kennis die uw potentieel zullen overtreffen. Door de humanistische vaardigheden te contextualiseren met je leiderschapsvaardigheden ontdek je de weg van de minste weerstand om doelen te bereiken. Door dit te doen, zult u meer tijd gebruiken om de organisatie te laten groeien dankzij de winst in de verkregen effectiviteit en efficiëntie.

Het toegewijde vermogen om kansen te voorzien en de toekomst te creëren, is natuurlijk het terrein van strategisch leiderschap. Paradigma's veranderen die ongelooflijke kansen bieden op het gebied van innovatie, succes en het personeel in staat stellen om te groeien en te presteren. Deze cursus verrijkt uw leiderschapskaart en bereidt u voor op de transformatie van uw organisatie en haar blauwdruk.

De cursus wordt afgesloten met een samenvatting van de belangrijkste leerpunten, gevolgd door een actieplanningsoefening om de verworven kennis en vaardigheden direct toe te passen bij uw terugkeer naar het werk. Ondersteuning na de cursus is ook beschikbaar met betrekking tot de implementatie van uw actieplan, tot zes (6) maanden na voltooiing van de cursus.

Agenda

Leiderschap - Het streven naar uitmuntendheid

Uitmuntendheid in leiderschap

Missie om de beste te zijn

Veranderingen beheren door normen te verhogen

Vergelijkende analyse van het klassement

Belangrijkste leiderschapskwaliteiten

Leiderschapskenmerken en eigenschappen

Wat maakt geweldige leiders

Psychologische mentaliteit van leiders

Leiden met rantsoen, logica en emoties

Beslissingsvermogen

Het beslissingsproces

Hoe u vakkundig kunt overtuigen?

Door teams geleide benaderingen van besluitvorming

Gestructureerd kritisch denken

Verwachtingen van belanghebbenden beheren

Principes bij het betrekken van belanghebbenden

Afstemming van de basis op de bestuurskamer

Ondersteuning van belanghebbenden mobiliseren

Verwachtingen managen

Het personeel sterker maken

Blanchard's situationele analyse en de relativiteit van leiderschap

Persoonsgericht leiderschap en successieplanning

Fielders Contingentietheorie

Een prestatiegericht personeel ontwikkelen

Beïnvloeden met Integriteit

Humanistische communicatieve vaardigheden beheersen

Leiderschap verantwoordelijkheid

Benaderingen van transparant leiderschap

NLP de kunst van het beïnvloeden PACE + LEAD-modellen

Onderhandelingsvaardigheden voor leiders

Win-winresultaten creëren

Een flair voor onderhandelen ontwikkelen

Bewezen onderhandelingsmethodologie en -technieken

Interesses, posities en voordelen begrijpen

De politiek van leiderschap

Het ethisch kader begrijpen

Diplomatie Vaardigheden

Omgaan met moeilijke scenario's

Uw sterke punten benutten voor leiderschapsimpact

Hoe autoriteit, invloed en macht te benutten?

Leiders die het verschil maken

Analysetools voor leiderschapssterkten

Impact leveren

Leiderschapsstrategie

Nieuwe resultaten en opties genereren

Winnende bedrijfsmodellen bouwen

Strategische planning voor leiders

Zakelijk succes opschalen

Leiding geven aan en verandering mogelijk maken

Verandering managen door weerstand

Beste praktijken voor leiderschap

Organisatiecultuur en klimaat

Theoretische kaders PESTLE-model

Leiderschap Doel en richting vinden

Nieuwe strategische kaarten maken

Sectoranalyse en -modellering

Vereisten om van strategie te veranderen

Cursusoverzicht

Samenvatting en samenvatting van de belangrijkste leerdoelen

Actieplanning

Doelgroep

Deze leiderschapscursus is geschikt voor:

• Hoofden van organisaties, Chief Officers, voorzitters, bestuursleden, directeuren en ondernemers.
• Afdelingshoofden.
• Senior Managers en High Performance Executives.

Leerresultaten

Na afronding van deze leiderschapscursus ben je in staat om:

• Leiderschapsprincipes volledig begrijpen en toepassen.
• Verken de leiderschapsstijlen en de psychologische basis die ten grondslag liggen aan geweldig leiderschap.
• Pas besluitvormingsbenaderingen op hoog niveau toe om robuuste leiderschapsstrategieën te leveren.
• Beheers de belangrijkste aspecten van leiderschap met behulp van een combinatie van pragmatische en logische overwegingen.
• Verbeter zowel uw interpersoonlijke als intrapersoonlijke vaardigheden om invloed en overtuigingskracht te vergroten.
• Debatteren en onderhandelen op een manier om acceptatie van belanghebbenden te krijgen om door te gaan met de missie van de organisatie.
• Activeer de operationele capaciteiten van alle strategische bedrijfsonderdelen met invloed, gezag en macht.
• Revisie van bedrijfsstrategie en businessplannen.
• Navigeer door interne en externe krachten door uit te blinken in leiderschapsdrivers.
• Implementeer een actieplan op uw werkplek met behulp van de kennis en vaardigheden die tijdens de cursus zijn opgedaan.