Cursus in
Geavanceerd strategisch verandermanagement en leiderschap London Business Training & Consulting
Invoering
Overzicht
Het toegewijde vermogen om kansen te voorzien en de toekomst te creëren, is natuurlijk het terrein van strategisch leiderschap. Paradigma's veranderen die ongelooflijke kansen bieden op het gebied van innovatie, succes en het personeel in staat stellen om te groeien en te presteren. Deze cursus verrijkt uw leiderschapskaart en bereidt u voor op de transformatie van uw organisatie en haar blauwdruk.
Verandering is alomtegenwoordig en gaat vaak gepaard met uitdagingen, maar het is een noodzakelijke factor in het bedrijfsleven. Ga aan de goede kant van verandering, zodat de kans wordt vervangen door duidelijke plannen. Door te begrijpen hoe perspectieven en mensen door het veranderingsproces heen kunnen worden gemobiliseerd, wordt het proces soepeler.
Strategisch verandermanagement vereist focus op tijd, beproeving en vasthoudendheid. Veel verandermanagementprogramma's lijden omdat ze risico's niet adequaat onderzoeken en zich niet voorbereiden op de gevolgen van gevolgen. Door deze cursus te volgen, orkestreert u echter het grotere geheel van verandering en transformeert u moedig voorbij de huidige staat.
De cursus omvat ook bezoeken ter plaatse aan organisaties die relevant zijn voor de cursus, zodat deelnemers inzicht kunnen krijgen in hoe hun tijdgenoten in de echte wereld functioneren.
De cursus wordt afgesloten met een samenvatting van de belangrijkste leerpunten, gevolgd door een actieplanningsoefening om de verworven kennis en vaardigheden direct toe te passen bij uw terugkeer naar het werk. Ondersteuning na de cursus is ook beschikbaar met betrekking tot de implementatie van uw actieplan, tot zes (6) maanden na voltooiing van de cursus.
Agenda
Uw sterke punten benutten voor leiderschapsimpact
- Hoe autoriteit, invloed en macht te benutten?
- Leiders die het verschil maken
- Analysetools voor leiderschapssterkten
- Impact leveren
Leiderschapsstrategie
- Nieuwe resultaten en opties genereren
- Winnende bedrijfsmodellen bouwen
- Strategische planning voor leiders
- Zakelijk succes opschalen
Leiding geven aan en verandering mogelijk maken
- Verandering managen door weerstand
- Beste praktijken voor leiderschap
- Organisatiecultuur en klimaat
- Theoretische kaders PESTLE-model
Bezoek ter plaatse
- Bedrijfsbezoek aan een relevante organisatie.
- Een inzicht in de interne werking van bedrijven.
- Een kans om te leren door interactie met praktiserende professionals.
Het veranderingsproces beheren
- Disruptieve aard van verandering
- Het veranderingsbeheerproces
- Het veranderteam op één lijn brengen
- Belangrijke verandering
- Procedure in de praktijk
De noodzaak tot verandering begrijpen en diagnosticeren
- Bouwen aan een pleidooi voor verandering
- Gegevensgestuurde regressieanalyse
- Behoeften versus ambities
- Systemische en endemische problemen
Bezoek ter plaatse
- Bedrijfsbezoek aan een relevante organisatie.
- Een inzicht in de interne werking van bedrijven.
- Een kans om te leren door interactie met praktiserende professionals.
Veerkracht en wendbaarheid opbouwen tegen weerstand
- Omgaan met moeilijke mensen
- Sturen door turbulentie
- Veerkrachtprincipes
- De kunst van behendigheid
Organisatiecultuur en -gedrag
- Organisatiecultuur en klimaat
- Interne percepties verschuiven
- Positief gedrag op de werkplek aanmoedigen
- Een nieuw normaal creëren
Strategieën voor verandermanagement
- Verschuivende bedrijfsculturen en prioriteiten
- Impact van bedrijfsverandering
- Routes naar revolutionaire verandering
- Strategisch verandermanagement
Bezoek ter plaatse
- Bedrijfsbezoek aan een relevante organisatie.
- Een inzicht in de interne werking van bedrijven.
- Een kans om te leren door interactie met praktiserende professionals.
Cursusoverzicht
- Samenvatting en samenvatting van de belangrijkste leerdoelen
- Actieplanning
Doelgroep
Deze cursus is geschikt voor:
- Hoofden van organisaties, Chief Officers, voorzitters, bestuursleden, directeuren en ondernemers.
- Afdelingshoofden.
- Senior managers en high-performance executives.
- Verandermanagers en leidinggevenden.
- Senior HR, Business Analisten en Compliance Rollen.
Leerresultaten
Na afronding van deze opleiding ben je in staat om:
- Activeer de operationele capaciteiten van alle strategische bedrijfsonderdelen met invloed, gezag en macht.
- Revisie van bedrijfsstrategie en businessplannen.
- Navigeer door interne en externe krachten door uit te blinken in leiderschapsdrivers.
- Contextualiseer verandering en de effecten ervan in verandermanagementstrategieën.
- Benut de kracht, effectiviteit en bruikbaarheid van het veranderteam en veranderaars.
- Verken en inocculeer de organisatie van veranderingsproblemen, uitdagingen en zorgen.
- Ontwikkel wendbaarheid en veerkracht om alle vormen van verandering die van invloed zijn op de organisatie aan te kunnen.
- Stimuleer constructief gedrag om positieve verandering te realiseren.
- Breng de noodzakelijke organisatieverandering in kaart om de cultuur te verschuiven en te transformeren.
- Ontwikkel een praktisch perspectief op hedendaagse werkpraktijken in uw vakgebied.
- Implementeer een actieplan op uw werkplek met behulp van de kennis en vaardigheden die tijdens de cursus zijn opgedaan.