Geavanceerd strategisch supply chain management en logistiek London Business Training & Consulting

Deze cursus biedt deelnemers een diepgaand inzicht in:

• beoordeling van de kritische succesfactoren binnen Supply Chain Strategy van het Value Chain-concept tot het opzetten van effectieve proces- en informatiestromen, en wordt afgesloten met het verbeteren van de veerkracht van de supply chain in het licht van wereldwijde veranderingen en bedreigingen, zowel nu als in de toekomst.
• verkenning van de belangrijkste elementen binnen succesvol supply chain management, waaronder: technieken en benaderingen voor het plannen van de vraag, het effectief verbeteren van de efficiëntie, het beheren van knelpunten en wordt afgesloten met de ontwikkeling en verbetering van effectief risicobeheer binnen de supply chain-omgeving.
• begrip van wereldwijd logistiek management, van de gevolgen voor de efficiëntie van de toeleveringsketen tot het gebruik van hub-strategieën en wagenparkbeheer, zowel intern als via een 3PL- of 4PL-uitbestedingsovereenkomst.

De cursus wordt afgesloten met een samenvatting van de belangrijkste leerpunten, gevolgd door een actieplanningsoefening om de verworven kennis en vaardigheden direct toe te passen bij uw terugkeer naar het werk. Ondersteuning na de cursus is ook beschikbaar met betrekking tot de implementatie van uw actieplan, tot zes (6) maanden na voltooiing van de cursus.

Agenda

Begrijp supply chains en waardeketens

Het concept van de toeleveringsketen

Het waardeketenconcept

De rol en bijdrage van de Supply Chain aan de concurrentiestrategie van de organisatie

Supply Chain-strategie - Proces- en gegevensstroom

Inkoop – de toegangspoort tot de toeleveringsketen

Een effectieve processtroom tot stand brengen

Effectieve gegevensstroom tot stand brengen

Supply Chain-strategie - Veerkracht en efficiëntie

De link tussen supply chain efficiëntie en supply chain veerkracht.

De toepassing van MRP- en ERP-systemen binnen Supply Chain Management.

Effectieve Business Contingency Planning en disaster recovery binnen Supply Chain Management.

Veerkracht van de toeleveringsketen opbouwen

Analyse van de capaciteit, capaciteit en herconfigureerbaarheid van de leveringsbasis

Stabiliteit in de huidige staat bereiken

Toekomstige staat van veerkracht bereiken

Supply Chain Management - Verbetering van de responsiviteit

Vraagvoorspellingstechnieken

De effecten van volume, variatie en vraag

Gebruik van SCADA-systemen om de efficiëntie te verbeteren

Supply Chain Management - Verbetering van de stroom

Belangrijkste diagnostische hulpmiddelen voor de toeleveringsketen

Effectieve identificatie en beheer van "Bottlenecks"

Vaststellen van cyclustijd en continue verbetering

Technieken voor supply chain management

Kaizen

Lean, Agile, Lagile Supply Chain-structuren

Risico van toeleveringsketen

JustinTime (JIT) Voorraadbeheer

Zorgen voor gegevens- en informatiestromen

Zorgen voor capaciteit van leveranciersprocessen

De toekomst van JIT

Rol en bijdrage van Logistiek binnen de organisatie

Effectief beheer van inkomende logistiek

Effectief beheer van uitgaande logistiek

Logistieke activa beheren

Kerngegevensstromen binnen Logistiek Management

Gebruik van Hub-strategieën

Technieken voor de basis van logistieke kosten verminderen

Wereldwijd logistiek management

Multimodale logistiek beheren

Effectief gebruik van Incoterms 2020

Gebruik van omgekeerde logistiek en backhaul

Duurzaam beheer van de toeleveringsketen

Milieuaspecten van de toeleveringsketen

Maatschappelijk verantwoord ondernemen binnen de supply chain

Diagnostische toolkit en rapportage

Cursusoverzicht

Samenvatting en samenvatting van de belangrijkste leerdoelen

Actieplanning

Doelgroep

Deze cursus is geschikt voor:

• Supply Chain Managers
• Inkoopbeoefenaars
• Risicomanagers
• Kwaliteitsmanagers
• Teams voor bedrijfsverbetering
• Logistiek- en distributiemanagers
• Vrachtexpediteurs

Leerresultaten

Na afronding van deze cursus zult u:

• Waardeer en pas waardeketenconcepten toe.
• Effectief tot stand brengen en verbeteren van proces- en datastromen.
• Bouw en verbeter de veerkracht van de toeleveringsketen en het vermogen om het hoofd te bieden aan huidige en toekomstige staatsveranderingen en bedreigingen.
• Begrijp en pas effectieve technieken voor forward demand planning toe.
• Verbeterde efficiëntie van de toeleveringsketen en continue verbetering ontwikkelen.
• Effectief beheer van supply chain-risico's.
• Beheer de wereldwijde multimodale logistiek effectief.
• Waardeer en gebruik hub-strategieën om de doorlooptijd en tevredenheid van de klant te verbeteren en tegelijkertijd de servicekosten te verlagen.
• Gebruik effectieve technieken voor wagenparkbeheer. Ontwikkelen en verbeteren van effectieve technieken voor voorraadbeheer en voorraadbeheer/analyse.
• Implementeer een actieplan op uw werkplek met behulp van de kennis en vaardigheden die tijdens de cursus zijn opgedaan.