Excellence in HR-praktijk en managementvaardigheden
London Business Training & Consulting
Belangrijke informatie
Campuslocatie
London, Verenigd Koninkrijk
Talen
Engels
Studieformaat
Op de campus
Duur
3 weken
Tempo
Full time
Collegegeld
GBP 8.225
Deadline voor aanmelding
Informatie aanvragen
Eerste startdatum
Informatie aanvragen
Invoering
HR Practice Excellence is een meeslepende reis waarin de ontwikkeling en leerervaring van medewerkers wordt verkend. Als professionele manager, teamleider of in HR ontdek je de echte leerbehoeften van je team en de impact van de manier waarop we leren zowel organisatorisch als teamaanpak kunnen aanpakken. Je krijgt een uitgebreid actieplan mee waar je de volgende werkdag mee aan de slag kunt.
Deze cursus management essentials zal u helpen uw managementvaardigheden en -vaardigheden te vergroten door middel van een interactieve aanpak. Door deze cursus te volgen, leert u problemen te identificeren en ze in te delen in prioriteitsgebieden door oplossingen te creëren. Vervolgens ondersteunt en construeert u door middel van vergelijkende analyse managementprocessen die de productiviteit stimuleren en resultaten opleveren.
Verbeter uw managementvaardigheden door uw competentie en effectiviteit te verbeteren en uw team te motiveren om te slagen en te presteren. Ontwikkel uw interpersoonlijke communicatieve vaardigheden en moedig intrapersoonlijk zelfbewustzijn bij uzelf en anderen aan. Leer ondersteunend te beïnvloeden terwijl u taken en problemen beheert. Bouw en versterk goed presterende en betrokken teams.
De cursus wordt afgesloten met een samenvatting van de belangrijkste leerpunten, gevolgd door een actieplanningsoefening om de opgedane kennis en vaardigheden direct toe te passen wanneer u weer aan het werk gaat. Ondersteuning na de cursus is ook beschikbaar met betrekking tot de implementatie van uw actieplan, tot zes (6) maanden na voltooiing van de cursus.
Agenda
Werknemersrelaties
- Het psychologische arbeidscontract
- Werknemersstem en betrokkenheid
- Motivatie
Leren
- De leercyclus
- Leerniveaus en behoeftenanalyse
- Uitvoeren van leer- en ontwikkelingsactiviteiten
HR-informatiesystemen
- Het scala aan technologische opties
- Digitaal Leiderschap
- Digitale Transformatie
Motivatie en de impact ervan op teams
- Leiderschap en motivatie
- Teamrollen
- Tools en technieken voor teambuilding
De moderne manager definiëren
- Wie is de moderne manager
- Codes van professionaliteit
- Toegepaste managementtheorie
- Opkomen voor beleid en procedures
Effectieve delegatie
- Precisietaken instellen
- Key Performance Indicatoren en SLA's
- Duidelijke begeleiding en instructie geven
Masterclass Communicatie en Interpersoonlijke Vaardigheden
- Lichaamstaal beheersen
- Tonaliteit en communicatie-inhoud
- Semiotiek en semantiek
Krachtige feedback geven
- Feedback geven
- Feedback koppelen aan loopbaantraject
- Weerstandsbehandeling tijdens feedback
Creatieve probleemoplossende vaardigheden
- Creativiteit versus innovatie
- Problemen naar oplossingen
- Mythen van creativiteit
- Laterale denkvaardigheden
Coördineren van effectieve teams
- Vaardigheden voor resourceplanning
- Modellen voor teamformaties
- Teamproblemen oplossen
- Teambuilding en vertrouwen creëren
Conflicthantering
- Omgaan met interne/externe conflicten
- Woede, weerstand en rede
- Arbitrage- en bemiddelingsvaardigheden
- De 5 fasen van conflict
Teams op afstand beheren
- Tips voor het beheren van teams op afstand
- Best Practice in technologie voor conferentievergaderingen
- Zichtbaarheid en vertrouwen van teams op afstand
Cursusoverzicht
- Samenvatting en samenvatting van de belangrijkste leerdoelen
- Actieplanning
Leerresultaten
Na voltooiing van deze cursus kunt u begrijpen:
- Het psychologische arbeidscontract.
- Hoe mensen leren en wat dit betekent voor ons als leiders.
- Hoe leer- en ontwikkelingsactiviteiten op een motiverende manier te implementeren.
- De impact van digitale technologie die op het spoor komt.
- Oplossen van terugkerende problemen om het volledige potentieel van afdelingen te benutten.
- Hoe teams op elkaar af te stemmen met evenredige aandacht voor talent- en vaardigheidsontwikkeling.
- Hoe conflicten op te lossen om de werkrelaties en werkfocus te verbeteren.
- Hoe motiverende strategieën te implementeren om de houding ten opzichte van werk en prestaties te verbeteren.
- Het belang van rationele en emotionele aspecten in werkprestaties en taken.
- De kunst van presenteren en gearticuleerde omgang met vergaderingen.
- Hoe u een actieplan implementeert op uw werkplek met behulp van de kennis en vaardigheden die u tijdens de cursus hebt opgedaan.
Doelgroep
Deze cursus is geschikt voor:
- HR-functionarissen en -managers die pas in de functie zijn aangesteld en geen eerdere generalistische ervaring hebben.
- HR-assistenten, administrateurs en PA's die meer senior HR-medewerkers ondersteunen.
- Medewerkers die werken voor nieuwe maar snelgroeiende organisaties die verantwoordelijkheid krijgen voor het vaststellen en formaliseren van HR-beleid, -procedures en -praktijken.
- Medewerkers die werkzaam zijn op HR-gerelateerde gebieden.
- Medewerkers die werkzaam zijn op specialistische gebieden van de HR-praktijk, zoals training, werknemersrelaties of functiewaardering, die willen doorgroeien naar of meer kennis hebben van generalistische functies.
- Lijnmanagers of supervisors die verantwoordelijk zijn voor HR-activiteiten.
- Eigenaren of managers van kleine bedrijven die de algehele verantwoordelijkheid hebben voor het 'menselijke element' binnen hen.
- Hoogwaardige medewerkers verhuizen naar het management.
- Senior- en middenmanagers.
- Operationeel Managers
- Afdelingshoofden