Essentiële HR-praktijk en managementvaardigheden
London Business Training & Consulting
Belangrijke informatie
Campuslocatie
London, Verenigd Koninkrijk
Talen
Engels
Studieformaat
Op de campus
Duur
3 weken
Tempo
Full time
Collegegeld
Informatie aanvragen
Deadline voor aanmelding
Informatie aanvragen
Eerste startdatum
Informatie aanvragen
Invoering
Overzicht
HR Practice Excellence is een meeslepende reis die de ontwikkeling en leerervaring van medewerkers onderzoekt. Als professionele manager, teamleider of in HR ontdek je de echte leerbehoeften van je team en de impact van de manier waarop we leren zowel organisatorisch als in teamverband aanpakken. U krijgt een uitgebreid actieplan mee dat u de volgende dag op het werk kunt gebruiken.
Deze cursus management essentials helpt je om je leidinggevende capaciteiten en vaardigheden te vergroten door middel van een interactieve benadering. Door het volgen van deze cursus leert u problemen te identificeren en deze te classificeren in prioriteitsgebieden door oplossingen te bedenken. Vervolgens ondersteun en bouw je door middel van vergelijkende analyse managementprocessen die de productiviteit verhogen en resultaten opleveren.
De cursus omvat bezoeken ter plaatse aan organisaties die relevant zijn voor de cursus, zodat deelnemers inzicht kunnen krijgen in hoe hun tijdgenoten in de echte wereld functioneren.
De cursus wordt afgesloten met een samenvatting van de belangrijkste leerpunten, gevolgd door een actieplanningsoefening om de verworven kennis en vaardigheden direct toe te passen bij uw terugkeer naar het werk. Ondersteuning na de cursus is ook beschikbaar met betrekking tot de implementatie van uw actieplan, tot zes (6) maanden na voltooiing van de cursus.
Agenda
Werknemersrelaties
- Het psychologische arbeidscontract
- Stem en betrokkenheid van medewerkers
- Motivatie
Leren
- De leercyclus
- Leerniveaus en behoefteanalyse
- Leer- en ontwikkelingsactiviteiten implementeren
HR-informatiesystemen
- Het scala aan technologische opties
- Digitaal leiderschap
- Digitale transformatie
Bezoek ter plaatse
- Bedrijfsbezoek aan een relevante organisatie.
- Een inzicht in de interne werking van bedrijven.
- Een kans om te leren door interactie met praktiserende professionals.
De moderne manager definiëren
- Wie is de moderne manager?
- Codes van professionaliteit
- Toegepaste managementtheorie
- Opkomen voor beleid en procedures
Effectieve delegatie
- Precisietaken instellen
- Key Performance Indicators en SLA's
- Duidelijke begeleiding en instructie geven
Masterclass Communicatie en Interpersoonlijke Vaardigheden
- Lichaamstaal beheersen
- Tonaliteit en communicatie-inhoud
- Semiotiek en semantiek
Bezoek ter plaatse
- Bedrijfsbezoek aan een relevante organisatie.
- Een inzicht in de interne werking van bedrijven.
- Een kans om te leren door interactie met praktiserende professionals.
Cursusoverzicht
- Samenvatting en samenvatting van de belangrijkste leerdoelen
- Actieplanning
Doelgroep
Deze cursus is geschikt voor:
- HR-functionarissen en managers die nieuw zijn aangesteld in de rol en die geen eerdere generalistische ervaring hebben.
- HR-assistenten, beheerders en PA's die meer senior HR-personeel ondersteunen.
- Werknemers die werken voor nieuwe maar snelgroeiende organisaties die verantwoordelijkheid krijgen voor het vaststellen en formaliseren van HR-beleid, -procedures en -praktijken.
- Medewerkers die werkzaam zijn op HR-gerelateerde gebieden.
- Medewerkers die werkzaam zijn in specialistische gebieden van de HR-praktijk, zoals training, werknemersrelaties of functiewaardering, die willen doorgroeien naar of meer kennis hebben van generalistische rollen.
- Lijnmanagers of supervisors die verantwoordelijk zijn voor HR-activiteiten.
- Eigenaars of managers van kleine bedrijven die de algehele verantwoordelijkheid hebben voor het 'people-element' in hen.
- High-Performance medewerkers die overstappen naar het management.
- Senior en mid-level managers.
- Operationeel Managers
- Afdelingshoofden
Leerresultaten
Na afronding van deze cursus kunt u inzicht krijgen in:
- Het psychologische arbeidscontract.
- Hoe mensen leren en wat dit voor ons als leiders betekent.
- Hoe leer- en ontwikkelingsactiviteiten op een motiverende manier te implementeren.
- De impact van digitale technologie die op het pad komt.
- Leiderschapsprincipes en hoe deze toe te passen.
- Leiderschapsstijlen en de psychologische basis die ten grondslag ligt aan goed leiderschap.
- Besluitvormingsbenaderingen op hoog niveau om robuuste leiderschapsstrategieën te leveren.
- Een praktische kijk op hedendaagse werkpraktijken in jouw vakgebied.
- Hoe u een actieplan op uw werkplek implementeert met behulp van de kennis en vaardigheden die tijdens de cursus zijn opgedaan.