Boekhoudkundige en financiële benodigdheden voor managers

Overzicht

Deze cursus is bedoeld voor iedereen die een basiskennis van bedrijfsfinanciering en inzicht in operationele besluitvorming nodig heeft.Het zal:

• operationele medewerkers de financiële consequenties van hun werkzaamheden laten zien.
• aantonen dat de combinatie van KPI's en reguliere managementinformatie essentieel is voor het operationele succes van een organisatie.
• uitleggen hoe de financiële functie bijdraagt aan een effectief gebruik van middelen.

De cursus wordt afgesloten met een samenvatting van de belangrijkste leerpunten, gevolgd door een actieplanningsoefening om de verworven kennis en vaardigheden direct toe te passen bij uw terugkeer naar het werk.Ondersteuning na de cursus is ook beschikbaar met betrekking tot de implementatie van uw actieplan, tot zes (6) maanden na voltooiing van de cursus.

Agenda

Belang van financieel beheer

• De elementen van financieel beheer
• Belangrijkste boekhoudkundige termen en terminologie
• Hoe geld en winst verschillen
• De twee belangrijkste jaarrekeningen: de resultatenrekening en de balans

Financieel succes meten

• Managementsucces meten
• Risico en rendement meten
• Het belang van cashflow en werkkapitaal
• Budgettering en budgetbewaking

Financiële middelen beheren

• Het belang van kostengedrag
• Kostenbeheer
• Opex en Capex
• Break-even analyse

Communiceren met uw boekhoudcollega's

• Uw behoefte aan financiële informatie definiëren
• Communicatie en feedback systemisch en systematisch maken
• Het gebruik van tweerichtingscoaching om wederzijds begrip te verbeteren

Cursusoverzicht

• Samenvatting en samenvatting van de belangrijkste leerdoelen
• Actieplanning

Doelgroep

Deze cursus is geschikt voor medewerkers die meer inzicht willen krijgen in hoe boekhouding en financiën kunnen helpen bij hun besluitvorming en hoe dit van invloed is op de financiële positie van de organisatie.

Leerresultaten

Na afronding van deze cursus begrijpt u:

• De relevantie van financiën voor operationele besluitvorming.
• De relatie tussen operationele en financiële maatregelen.
• Waarom een beter begrip van kosten en kostengedrag operationeel personeel kan helpen.
• Hoe u een actieplan op uw werkplek implementeert met behulp van de kennis en vaardigheden die tijdens de cursus zijn opgedaan.