Meerdere projecten beheren Convertas

Succesvolle organisaties krijgen altijd meer kansen. Het is dan wanneer het beheren van de uitbreiding belangrijk wordt. Om een team meerdere projecten te laten beheren, is er behoefte aan unieke technieken en hulpmiddelen. Deze training zal helpen bij het succesvol beheren van meerdere projecten tegelijkertijd.

Doelen

• Begrijp het verschil tussen één en meerdere projectbeheermogelijkheden
• Sleutelprincipes van projectmanagement
• Monitoring van meerdere projecten
• Hoe praktische en relevante tools te maken voor het monitoren van meerdere projecten
• Beheer van meerdere projectbudgetten en financiën
• Tijdigheids- en kwaliteitsstandaardtoepassing voor meerdere projecten
• HRM-principes voor meerdere projecten

Wie zou moeten bijwonen

Dit programma is nodig voor projectmanagers, functionarissen en alle personen die betrokken zijn bij projectbeheer

modules

Dag 1

• Introductie tot projectmanagement
• Hoe projectmanagement verschillend is tussen één project en meerdere projecten
• Delegatie van verantwoordelijkheid
• Plannen voor meerdere projecten
• De omvang en het volume van meerdere projecten inschatten

Dag 2

• Taakanalyse en personeelsplanning
• Kwaliteitscontrole en prestatiebeheer
• Projectdoel en doelstellingen
• Project versus programma's

Dag 3

• Indicatoren, bron / verificatiemethode
• Veronderstellingen
• Praktisch werk aan projectscenario's
• Monitoring voor verschillende soorten projecten
• Belang van monitoring

Dag 4

• Monitoringplannen
• Project management niveaus en delegatie van macht
• Communicatievaardigheden voor het beheer van meerdere projecten
• Financieel management en fraudepreventie voor projectmanagers

Dag 5

• Totale kwaliteitsmanagement
• Project Management-software voor verschillende velden
• Gebruik van resultaten in projectplanning
• Continue kwaliteitsverbetering door monitoring