Lees de Officiële Beschrijving

Project Management workshop - Niveau 2

BELANGRIJKE INFORMATIE

  • Cursuscode: OPM108B
  • Duur: 1 week
  • Kosten: £ 2695

CURSUSBESCHRIJVING

Kostenraming en budgettering

  • Kostenbeheer
  • Kostenraming
  • Een projectbudget maken
  • Budgetconsequenties ontwikkelen

Projectplanning

  • Een netwerk ontwikkelen
  • Duurschatting
  • Het kritieke pad construeren
  • Gantt-diagrammen
  • Projecten vastlopen

Resource Management

  • De basisprincipes van resourcebeperkingen
  • Het laden van bronnen
  • Resource leveling
  • Kaarten voor het laden van bronnen
  • Bronnen beheren in multi-projectomgevingen

Projectevaluatie en besturing

  • Besturingscycli - een algemeen model
  • Projectprestaties volgen
  • Earned value management
  • Verdiende waarde gebruiken om een ​​projectenportfolio te beheren
  • Problemen bij het effectieve gebruik van verdiende waarde management
  • Menselijke factoren bij projectevaluatie en -controle

Project Closeout en beëindiging

  • Typen beëindiging van het project
  • Natuurlijke beëindiging - het closeout-proces
  • Vroegtijdige beëindiging van projecten
  • Het definitieve projectverslag voorbereiden

Doelgroep

Dit project management workshop is geschikt voor:

  • Chief operations officers
  • Project- en operationeel directeuren, managers, praktijkmensen en teamleden
  • Degenen die een holistische, geïntegreerde aanpak van het beheer van projecten willen, die zowel technische als managementuitdagingen aanpakt
  • Degenen die een gelijke nadruk willen leggen op zowel individuele projectuitvoering als het strategisch perspectief, moeten worden uitgerust met de middelen om projecten op zowel het programma- als het portefeuilleniveau te beheren.
  • Degenen die hun focus willen verruimen buiten de traditionele projectbeheeractiviteiten van planning en planning, projectcontrole en beëindiging, tot een meer algemeen, inclusief en dus waardevoller perspectief van het projectbeheerproces

Leerresultaten

Na het voltooien van deze projectmanagementcursussen, zult u kunnen begrijpen:

  • Dat projectmanagers en teams worden gehouden aan zowel prestatienormen als normen voor kostenbeheersing.
  • Verschillende hulpmiddelen voor projectplanning.
  • Hoe de benodigde middelen worden toegewezen om de verschillende projectactiviteiten die zijn geïdentificeerd te ondersteunen.
  • Hoe de praktische stappen te nemen om een ​​duidelijke methode vast te stellen voor het volgen en besturen van een project.
  • De elementen in de afsluiting van het project - de fase waarin het project wordt afgesloten en middelen (zowel geldelijk als menselijk) worden opnieuw toegewezen.

WAT ZIT ERBIJ:

  • 30 uur klassikale training
  • Apple iPad
Opleiding te volgen in:
Engels

Zie 131 andere vakken van London Business Training & Consulting »

Laatst bijgewerkt op September 28, 2018
Deze cursus is Campus based
Begindatum
Juni 10, 2019
Oct. 7, 2019
Duration
1 week
Voltijd
Prijs
2,695 GBP
Op locaties
Op datum
Begindatum
Juni 10, 2019
Einddatum
Juni 14, 2019
Aanmeldingslimiet
Begindatum
Oct. 7, 2019
Einddatum
Oct. 11, 2019
Aanmeldingslimiet
Begindatum
Nov. 2019
Aanmeldingslimiet
Begindatum
Feb. 2020
Aanmeldingslimiet

Juni 10, 2019

Location
Aanmeldingslimiet
Einddatum
Juni 14, 2019

Oct. 7, 2019

Location
Aanmeldingslimiet
Einddatum
Oct. 11, 2019

Nov. 2019

Feb. 2020