Operations Strategie - Niveau 1

London Business Training & Consulting

Programma Beschrijving

Lees de Officiële Beschrijving

Operations Strategie - Niveau 1

London Business Training & Consulting

Operations Strategie - Niveau 1

BELANGRIJKE INFORMATIE

  • Cursuscode: OPM101A
  • Duur: 1 week
  • Kosten: £ 2395 BTW

DATA

  • 13 augustus tot 17 augustus 2018
  • 10 december tot 14 december 2018

CURSUSBESCHRIJVING

Middelen en processen ontwikkelen voor strategische impact

  • Waarom is operational excellence van fundamenteel belang voor de strategische impact?
  • Wat is de operatiestrategie en hoe verschilt deze van operationeel beheer?
  • Wat is de 'inhoud' van de operatiestrategie?
  • De operatiestrategiematrix
  • Wat is de strategie 'proces' van operaties?

Operaties Prestaties

  • De prestaties van bewerkingen kunnen elke organisatie maken of breken
  • De prestaties van operaties beoordelen op een maatschappelijk niveau
  • De prestaties van bewerkingen beoordelen op een strategisch niveau
  • De prestaties van operaties beoordelen op een operationeel niveau
  • Het relatieve belang van prestatiedoelstellingen verandert in de loop van de tijd
  • Trade-offs - zijn ze onvermijdelijk?
  • Targeting en bewerkingsfocus

Vervangt voor Strategie

  • Rages, mode en de 'nieuwe' benaderingen van operaties
  • Totaal kwaliteitsmanagement (TQM)
  • Bedrijfsproces re-engineering (BPR)
  • Six Sigma
  • Enkele veelvoorkomende discussies

Capaciteitsstrategie

  • Het algemene niveau van operationele capaciteit
  • Het aantal en de grootte van sites
  • Capaciteitsverandering
  • Locatie van capaciteit

Strategie voor inkoop en levering

  • Doen of kopen? De verticale integratiebeslissing
  • Contracting en relaties
  • Welk type arrangement?
  • Lever netwerkdynamiek
  • Leveranciers in de loop van de tijd beheren
  • Inkoop- en supply chain-risico

Doelgroep

  • Chief operations officers en chief executive officers
  • Operationeel directeuren en managers
  • Hoofden van afdelingen
  • Senior operations executives, officers en staff
  • Degenen die een uitgebreid inzicht willen krijgen in de interactie tussen operationele middelen en marktvereisten.
  • Degenen die de vooruitzichten van hun bedrijven willen transformeren door de manier waarop ze hun bedrijfsmiddelen strategisch beheren, waardoor hun operationele capaciteiten een formidabele troef worden.
  • Degenen die de operatiestrategie willen gebruiken als een belangrijke bron van concurrentievoordeel in winstgevende bedrijven of de weg naar het bereiken van maatschappelijk welzijn in non-profitondernemingen.
  • Degenen die de operatiestrategie waarderen als centraal, alomtegenwoordig en van vitaal belang voor het aanhoudende succes van elke organisatie.

Leerresultaten

Na het voltooien van deze cursus, zult u kunnen begrijpen:

  • De betekenis van de operatiestrategie en hoe alle onderdelen van het bedrijf perspectieven kunnen gebruiken op de operatiestrategie om een ​​verband te leggen tussen strategie en operationele processen en middelen.
  • Hoe de prestaties van operaties te beoordelen.
  • Een brede benadering om de prestaties van operaties te beoordelen op een maatschappelijk niveau waarbij de 'triple bottom line' wordt gebruikt om de sociale, ecologische en economische impact van een operatie te beoordelen.
  • Hoe operationele prestaties kunnen worden beoordeeld in termen van hoe dit van invloed is op het vermogen van een organisatie om haar algemene strategie te bereiken.
  • De directere operationele aspecten van prestaties: kwaliteit, snelheid, betrouwbaarheid, flexibiliteit en kosten.
  • Drie gerelateerde prestatieaspecten die van fundamenteel belang zijn voor het begrijpen van de operatiestrategie: hoe het relatieve belang van verschillende aspecten van prestaties in de loop van de tijd verandert; hoe prestatiedoelstellingen zich tegenover elkaar uitruilen (verbeteren verbeteringen in sommige aspecten van de prestaties noodzakelijkerwijs een vermindering van de prestaties van anderen?); en hoe uitzonderlijke prestatieniveaus kunnen worden bereikt door zich te concentreren op een beperkte reeks doelstellingen en de wisselwerking tussen doelstellingen te benutten.
  • Enkele 'nieuwe benaderingen' van operaties en de mate waarin ze als 'strategisch' kunnen worden beschouwd, evenals hoe ze in de operatiestrategie passen.
  • De principes achter hoe operaties hun capaciteit configureren en opnieuw configureren.
  • Beslissingen kopen en leveren als een kritisch pakket beslissingen over de operationele strategie.

WAT ZIT ERBIJ:

  • 30 uur klassikale training
  • Apple iPad
Deze school biedt programma's in:
  • Engels


Laatst bijgewerkt op June 1, 2018
Duur & Kosten
Deze cursus is Campus gesitueerd
Start Date
Startdatum
Aug. 13, 2018
Dec. 10, 2018
Duration
Duur
1 week
Voltijd
Price
Prijs
2,395 GBP
Locations
Verenigd Koninkrijk - Londen, Engeland
Startdatum: Aug. 13, 2018
Aanmeldingslimiet Vraag informatie aan
Einddatum Aug. 17, 2018
Startdatum: Dec. 10, 2018
Aanmeldingslimiet Vraag informatie aan
Einddatum Dec. 14, 2018
Dates
Aug. 13, 2018
Verenigd Koninkrijk - Londen, Engeland
Aanmeldingslimiet Vraag informatie aan
Einddatum Aug. 17, 2018
Dec. 10, 2018
Verenigd Koninkrijk - Londen, Engeland
Aanmeldingslimiet Vraag informatie aan
Einddatum Dec. 14, 2018
Price
£ 2395 BTW