Leiderschaps- en communicatieworkshop

Dit programma richt zich op de praktische vaardigheden die professionals moeten ontwikkelen en onderhouden om anderen te leiden en een agent van verandering te zijn.

Dit programma begint met deelnemers de basisprincipes van leiderschap bij te brengen en gaat door met het aanleren van deelnemers waardevolle vaardigheden in interpersoonlijke communicatie, communicatie in kleine groepen, conflictbeheer, interculturele communicatie, schrijven en beheren van organisatorische veranderingen.

Doelen

• Communiceer ideeën duidelijk, krachtig en opzettelijk om anderen te inspireren en te leiden om visie te creëren, cultuur vorm te geven en organisatiedoelstellingen te bereiken.
• Ontwikkel sterke interactieve communicatievaardigheden om relaties tussen teams, afdelingen en hiërarchische niveaus te versterken.
• Ontwikkel communicatiestrategieën voor teambuilding om effectief samen te werken voor een betere probleemoplossing en besluitvorming.
• Verander vernietigend conflict in constructief conflict terwijl je vertrouwen in de organisatie opbouwt en een productieve werkomgeving creëert.
• Herken culturele verschillen binnen en tussen organisaties en gebruik de beste communicatiepraktijken om begrip en goede wil te vergroten.
• Plan, introduceer en implementeer een succesvolle verandering met werknemersondersteuning in de complexe zakelijke omgeving van vandaag.
• Virtuele teams bouwen, beheren en leiden en strategieën implementeren om samenwerking en productiviteit te maximaliseren.
• Gebruik krachtige schrijfvaardigheden om effectieve berichten samen te stellen die de gewenste resultaten opleveren in verschillende zakelijke contexten.

Wie zou moeten bijwonen

Dit programma is gericht op managers en degenen die in een managementrol willen stappen om effectieve leiders en veranderaars in hun organisaties te worden door competenties op het gebied van people-managementvaardigheden, effectieve communicatievaardigheden, conflictbeheersingsvaardigheden en teambuildingvaardigheden.

modules

Dag 1

• Stel duidelijke communicatiedoelstellingen vast
• Communicatie-uitdagingen in zakelijk leiderschap
• Zorg voor een goed begrip van rollen
• Communiceren om te leiden
• Culturele diversiteit op lichaamstaal
• De Perception Divide - waarom het positieve resultaten moeilijk maakt

Dag 2

• Het communicatieproces
• De visie naleven
• Keuze en controle
• Emotionele intelligentie
• Vertrouwen ontwikkelen
• Rapport verkrijgen

Dag 3

• Uitkomst denken
• Actief luisteren om te begrijpen
• Beïnvloed Framework
• Strategie beïnvloeden

Dag 4

• Uitdagende situaties Conflict begrijpen en beheren
• Bewegings-realistische spelen communiceren
• Teamcommunicatie faciliteren
• De "YOU" -benadering in de praktijk

Dag 5

• Aantrekkelijke toespraak bezorgen
• 'Wat gebeurt er nu?' - anderen dwingen te luisteren
• Welk gebaar is geschikt
• Het beheersen van emotionele reacties
• Samenwerken met anderen
• Sandwich-type feedback