Lees de Officiële Beschrijving

Seminar Doelstellingen:

De Balanced Scorecard aanpak van Performance Management seminar is vooral bedoeld voor mensen die zal worden met behulp van de Balanced Scorecard methoden op hun werkplek. Na afronding van deze cursus bent u in staat zal zijn om:

* Bespreek de problemen creëren van de noodzaak voor de Balanced Scorecard Methodologie
* Definieer, vergelijk en contrast De Balanced Scorecard methodologie voor de traditionele methoden voor de financiële verslaggeving.
* Definieer en geef voorbeelden van achterblijvende prestatie-indicatoren
* Bespreek hoe toonaangevende prestatie-indicatoren te identificeren
* Definieer en geef voorbeelden van "financiële" prestatie-indicatoren
* Definieer en geef voorbeelden van de "klant" prestatie-indicatoren
* Definieer en geef voorbeelden van "interne proces" prestatie-indicatoren
* Definieer en geef voorbeelden van "leren en groei" prestatie-indicatoren
* Beschrijf vereisten voor een succesvolle implementatie van de Balanced Scorecard Methodologie
* Lijst mogelijke resistentie voor een succesvolle implementatie van de Balanced Scorecard Methodologie

ONDERWERPEN


Inleiding tot Performance Measurement
De Balanced Scorecard Overzicht
De klant Perspectief
De interne Business Process Perspectief
De Leren en groei perspectief
De financiële vooruitzichten
De Balanced Scorecard Implementatie


Opleiding te volgen in:
Engels

Zie 24 andere vakken van Institute for Business and Public Administration, Bucharest (ASEBUSS) »

Deze cursus is Campus based
Begindatum
Sept. 2019
Duration
Op locaties
Op datum
Begindatum
Sept. 2019
Aanmeldingslimiet

Sept. 2019

Location
Aanmeldingslimiet
Einddatum