Geavanceerde strategische corporate governance
London Business Training & Consulting
Belangrijke informatie
Campuslocatie
London, Verenigd Koninkrijk
Talen
Engels
Studieformaat
Op de campus
Duur
3 weken
Tempo
Full time
Collegegeld
Informatie aanvragen
Deadline voor aanmelding
Informatie aanvragen
Eerste startdatum
Informatie aanvragen
Invoering
Overzicht
Onze training Leiderschap en Structuren van Corporate Governance geeft inzicht in de fundamenten van dit fascinerende onderwerp. Corporate Governance gaat over wat raden van bestuur doen en hoe ze het doen - hoe raden van bestuur zijn gestructureerd, wat hun prioriteiten zouden moeten zijn en welke internationale codes als best practice zijn uiteengezet. Deze cursus biedt een basis voor een goed begrip van Corporate Governance en vormt een basis voor vervolgopleidingen.
Wanneer bedrijven van de baan raken - onverwachte risico's worden werkelijkheid, ongeplande claims komen zonder kennisgeving binnen, een plotselinge vacature bij het topmanagement - kijken aandeelhouders naar de Raad van Bestuur voor uitleg en een oplossing. Maar hoe weten we of bestuurders effectief zijn? En hoe moeten we hun prestaties meten? Deze cursus onderzoekt 'hoe goed eruit ziet' voor leden van een raad van bestuur bij het uitvoeren van hun taken - inclusief de voorzitter van de raad van bestuur, de secretaris van de vennootschap en niet-uitvoerende bestuurders.
Door deze cursus te volgen, onderzoekt u nieuwe en complexe kwesties die de vaardigheden van zelfs de meest ervaren regisseurs op de proef stellen. Deze omvatten het potentieel voor conflicten tussen activistische aandeelhouders en de raad van bestuur, de opkomst van klimaatverandering als een bedreiging voor de wereldwijde veiligheid, de vereisten om publiekelijk te rapporteren over wat de "stakeholderagenda" wordt genoemd, en de toenemende aandacht van regelgevende instanties, zoals de Financial Reporting Council, over de manier waarop raden van bestuur met risico omgaan.
De cursus omvat ook bezoeken ter plaatse aan organisaties die relevant zijn voor de cursus, zodat deelnemers inzicht kunnen krijgen in hoe hun tijdgenoten in de echte wereld functioneren.
De cursus wordt afgesloten met een samenvatting van de belangrijkste leerpunten, gevolgd door een actieplanningsoefening om de verworven kennis en vaardigheden direct toe te passen bij uw terugkeer naar het werk. Ondersteuning na de cursus is ook beschikbaar met betrekking tot de implementatie van uw actieplan, tot zes (6) maanden na voltooiing van de cursus.
Agenda
Grondbeginselen van corporate governance
- Corporate Governance gedefinieerd
- Corporate Governance theorieën
- Corporate Governance-codes
Rol van het bestuur
- Bedrijfsdoel en strategie
- Bedrijfsrisico
- Bedrijfscultuur en ethiek
- De belangen van aandeelhouders en belanghebbenden in evenwicht brengen
- Betrokken bij belanghebbenden
Bordsamenstelling en -structuren
- Bordstructuren: unitaire versus dubbele borden
- Board Samenstelling
- Bestuurscommissies
- Bestuursdiversiteit creëren
Bezoek ter plaatse
- Bedrijfsbezoek aan een relevante organisatie.
- Een inzicht in de interne werking van bedrijven.
- Een kans om te leren door interactie met praktiserende professionals.
De effectieve bestuursdirecteur
- Directeuren Wettelijke taken
- Welke vaardigheden hebben bestuursleden nodig?
- Wat maakt een effectief bord?
- Prestaties van de raad evalueren
Leiderschap, onafhankelijkheid en bestuur
- Rol en vaardigheden van de bestuursvoorzitter
- Rollen en vaardigheden van de niet-uitvoerend bestuurder
- De secretaris van de vennootschap als hoofd van de governance
- Rol van leidinggevenden
- Het Uitvoerend Comité
Prestatiemeting en beloning van bestuurders
- Benoemingen in het bestuur & opvolgingsplanning
Bezoek ter plaatse
- Bedrijfsbezoek aan een relevante organisatie.
- Een inzicht in de interne werking van bedrijven.
- Een kans om te leren door interactie met praktiserende professionals.
Institutionele beleggers en ESG-principes
- De rol van institutionele beleggers
- Investeerdersactivisme
- Het duurzame bedrijf
Regulering en controle op bedrijfsgedrag
- Omgaan met belangenverstrengeling
- Interne audit en andere controles
- Regelgevende controles op boards
Corporate Governance-modellen
- Beursgenoteerde en niet-beursgenoteerde ondernemingen – governance vergeleken
- Onafhankelijkheid – het wachtwoord voor raden van bestuur en directeuren
- Corporate Governance-uitdagingen in staatsbedrijven
Cursusoverzicht
- Samenvatting en samenvatting van de belangrijkste leerdoelen
- Actieplanning
Doelgroep
Deze cursus is geschikt voor:
- Niet-uitvoerende bestuurders die hun rol willen begrijpen;
- Andere bestuursleden die hun kennis en vaardigheden willen opfrissen;
- voorzitters van organisaties, directeuren, bedrijfssecretarissen, andere hoofden van organisaties;
- Professionals, beoefenaars en managers in bedrijfsinvesteringen, evenals leiders in staatsbedrijven, openbare, vrijwilligers- en non-profitorganisaties;
- degenen die grip moeten krijgen op goed bestuur, zoals bedrijfsjuristen en professionals op het gebied van regelgeving en naleving.
Leerresultaten
Na afronding van deze cursus bent u in staat om:
- Begrijp de fundamentele principes van corporate governance, waaronder:
- de rol van de Raad van Bestuur;
- hoe raden van bestuur zijn gestructureerd en werken, onder meer via bestuurscommissies; en
- de voordelen van diversiteit van bestuursleden, inclusief gender, etnische en 'functionele' diversiteit.
- Beschrijf wat de wettelijke taken van een bestuurder zijn.
- Herken de kenmerken van een ineffectieve Board.
- Bekijk hoe u een effectieve bestuursvergadering houdt.
- Leg de rollen en vaardigheden uit die nodig zijn voor belangrijke benoemingen in de raad van bestuur, inclusief de voorzitter, bedrijfssecretaris en niet-uitvoerende bestuurders.
- Implementeer een prestatiemeetstructuur voor individuele bestuurders en het bestuur als geheel.
- Leg uit wat de wensen en behoeften zijn van institutionele beleggers en hoe zij zich kunnen gedragen.
- De taken van bestuurders in praktijk brengen.
- Adresseer de "stakeholderagenda".
- Pas de richtlijnen van de FRC over risicobeheer en de effectiviteit van de raad toe
- Leg uit hoe corporate governance kan werken in verschillende soorten bedrijven, inclusief die van de staat.
- Waardeer de opkomende trends in corporate governance, zoals ESG-kwesties en klimaatverandering.
- Ontwikkel een praktisch perspectief op hedendaagse werkpraktijken in uw vakgebied.
- Implementeer een actieplan op uw werkplek met behulp van de kennis en vaardigheden die tijdens de cursus zijn opgedaan.