Geavanceerde Management Accounting
London Business Training & Consulting
Belangrijke informatie
Campuslocatie
London, Verenigd Koninkrijk
Talen
Engels
Studieformaat
Op de campus
Duur
2 weken
Tempo
Full time
Collegegeld
Informatie aanvragen
Deadline voor aanmelding
Informatie aanvragen
Eerste startdatum
Informatie aanvragen
Invoering
Overzicht
De cursus omvat bezoeken ter plaatse aan organisaties die relevant zijn voor de cursus, zodat deelnemers inzicht kunnen krijgen in hoe hun tijdgenoten in de echte wereld functioneren.
De cursus wordt afgesloten met een samenvatting van de belangrijkste leerpunten, gevolgd door een actieplanningsoefening om de verworven kennis en vaardigheden direct toe te passen bij uw terugkeer naar het werk. Ondersteuning na de cursus is ook beschikbaar met betrekking tot de implementatie van uw actieplan, tot zes (6) maanden na voltooiing van de cursus.
Agenda
Boekhouding voor besluitvorming
- Belangrijkste kenmerken van boekhoudkundige informatie
- De rol van informatietechnologie
- Commerciële doelstellingen
- Capex en Opex
De belangrijkste relatie – kosten, volume, winst
- Kosten voor besluitvorming
- Break-even analyse
- Soorten winst
- Strategieën voor kostenbeheer
Controle door middel van budgettering
- Bedrijfsplannen
- Budgetten en prognoses
- Soorten budgetten
- Gedragsaspecten van budgetteren
Bezoek ter plaatse
- Bedrijfsbezoek aan een relevante organisatie.
- Een inzicht in de interne werking van bedrijven.
- Een kans om te leren door interactie met praktiserende professionals.
Investeringsbeoordeling voor kapitaalbeslissingen
- Methoden voor investeringsbeoordeling
- Niet-financiële aspecten van investeringsbeoordeling
- Risico bij investeringsbeoordeling
- Financieel beheer van kapitaalprojecten
Financiële prestaties meten
- Vergelijking van prestaties met budgetten
- Verantwoordelijkheid verantwoorden
- Het belang van prestatie-indicatoren
- Het gebalanceerde scorebord
Veranderende aard van management accounting
- Roadmap voor financiële effectiviteit
- Van tastbaar naar ontastbaar
- Het stakeholdermodel van een organisatie
- Meer dan budgetteren
Bezoek ter plaatse
- Bedrijfsbezoek aan een relevante organisatie.
- Een inzicht in de interne werking van bedrijven.
- Een kans om te leren door interactie met praktiserende professionals.
Cursusoverzicht
- Samenvatting en samenvatting van de belangrijkste leerdoelen
- Actieplanning
Doelgroep
Deze cursus Management Accounting is geschikt voor:
- Medewerkers die verantwoordelijk zijn voor het opstellen en rapporteren van de begroting.
- Managers die budgethouder zijn of budgetverantwoordelijk zijn.
- Medewerkers met planningsverantwoordelijkheid die meer inzicht nodig hebben in kosten en budgetten.
- Degenen die hun kennis van de management accounting functie willen uitbreiden naar een meer strategisch niveau.
- Financiële medewerkers die in staat zijn om bestuurlijke beslissingen te nemen.
- Niet-financiële medewerkers die de boekhoudfunctie op strategisch niveau moeten begrijpen.
Leerresultaten
Na afronding van deze cursus Management Accounting begrijpt u:
- Begrijp hoe de financiële functie een beslissingsondersteunende structuur voor managers kan creëren.
- Leg de relatie uit tussen kosten, volume en winst en waarom dit belangrijk is voor managers.
- Leg de reikwijdte van budgettering als een planning- en controletool uit.
- Het investeringsbeoordelingsproces en het beheer ervan.
- Waarom en hoe het meten van prestaties de vraag beantwoordt: hebben we bereikt wat we wilden bereiken en hoe zien we onderweg waarschuwingssignalen.
- Hoe en waarom financiële teams de relevantie van hun functie in vraag moeten stellen en versterken.
- Een praktisch perspectief van hedendaagse werkpraktijken in uw vakgebied.
- Hoe u een actieplan op uw werkplek implementeert met behulp van de kennis en vaardigheden die tijdens de cursus zijn opgedaan.