Geavanceerd leren en ontwikkelen
London Business Training & Consulting
Belangrijke informatie
Campuslocatie
London, Verenigd Koninkrijk
Talen
Engels
Studieformaat
Op de campus
Duur
2 weken
Tempo
Full time
Collegegeld
Informatie aanvragen
Deadline voor aanmelding
Informatie aanvragen
Eerste startdatum
Informatie aanvragen
Invoering
Deze cursus leidt je door de kennis en vaardigheden die je nodig hebt om een effectieve L&D-eenheid in HR te ontwikkelen en te leiden die nauw aansluit bij de algemene organisatiestrategie.
Deze cursus is ook bedoeld om uw kennis en vaardigheden te ontwikkelen in het ontwerpen, toewijden en leveren van L&D-praktijken van wereldklasse in uw organisatie.Het zal u voorzien van alle tools die nodig zijn voor de effectieve levering van L&D in een moderne organisatie.
De cursus wordt afgesloten met een samenvatting van de belangrijkste leerpunten, gevolgd door een actieplanningsoefening om de verworven kennis en vaardigheden direct toe te passen bij uw terugkeer naar het werk.Ondersteuning na de cursus is ook beschikbaar met betrekking tot de implementatie van uw actieplan, tot zes (6) maanden na voltooiing van de cursus.
Agenda
De behoefte aan L&D in organisaties
- Organisaties begrijpen
- Het doel van de organisatie
- Organisatiestructuren
- Het doel van Leren & Ontwikkeling
De lerende organisatie
- Kenmerken van een lerende organisatie
- Vijf disciplines van de lerende organisatie
- Een lerende organisatie bouwen
- Barrières voor de lerende organisatie
Een leercultuur creëren
- Organisatiecultuur en leren
- Organisatorisch leren, teamleren en individueel leren
- Stappen om een leercultuur te creëren
- De juiste leeromgeving creëren
Stappen om uw L&D-strategie te ontwikkelen
- L&D afstemming op bedrijfsstrategie
- Het definiëren van de L&D-visie, doelen en metrics
- De link tussen L&D en performance
- De capaciteitslacunes beoordelen
- Ontwerp de strategie
L&D heeft analyse nodig
- Leer- en ontwikkelingsbehoeften definiëren
- Identificatie van leerbehoeften
- Vastleggen, analyseren en rapporteren van leerbehoeften
- L&D-prioriteiten stellen
Selectie, ontwerp en levering van trainingsprogramma's
- Doelen, doelstellingen en leerresultaten bepalen
- Vaststellen van de leerinhoud
- Trainings- en leermethoden
- Trainingsmiddelen
De effectiviteit van trainingen beoordelen
- Trainingsbeoordeling - Het Kirkpatrick-model
- Beoordelingsplanning
- Evaluatiemethoden
- ROI voor L&D
- Feedback geven
Ontwikkeling van facilitaire vaardigheden
- Basisprincipes van facilitering
- Persoonlijkheidstypen en communicatie
- Algemene faciliteringstechnieken
- Omgaan met moeilijke deelnemers
Cursusoverzicht
- Samenvatting en samenvatting van de belangrijkste leerdoelen
- Actieplanning
Doelgroep
Deze cursus is geschikt voor
- HR-directeuren
- Hoofden van HR-functies
- HR-zakenpartners
- Senior HR executives, managers, adviseurs en functionarissen die willen bijdragen aan de ontwikkeling en implementatie van de HR-strategie.
- Chief officers, voorzitters, bestuursleden, bedrijfsdirecteuren, afdelingshoofden en al diegenen op de hoogste niveaus van een organisatie die geïnteresseerd zijn in het ontwikkelen van een diepgaande kennis van strategisch HRM.
Leerresultaten
Na afronding van deze cursus bent u in staat om:
- Begrijp de rol van L&D in HRM en de bredere organisatie.
- Ontwikkel de vaardigheden die nodig zijn om een lerende organisatie te creëren en een leercultuur te verankeren.
- Waardeer de stappen die nodig zijn om een effectieve L&D-strategie te ontwikkelen.
- Verbeter uw uitvoering van L&D in uw organisatie.
- Ontwikkel je analytische vaardigheden om L&D-beoordelingen te maken.
- Begrijp de essentiële vaardigheden die nodig zijn om uitstekende trainingsprogramma's te ontwerpen en te leveren.
- Waardeer de elementen en het belang van het beoordelen van L&D-resultaten.
- Implementeer een actieplan op uw werkplek met behulp van de kennis en vaardigheden die tijdens de cursus zijn opgedaan.